epe-nha-khoi-nghiep-hieu-qua-va-chuyen-nghiep

EPE - Nhà Khởi Nghiệp hiệu quả và chuyên nghiệp

Chương trình được thiết kế dành cho các nhà khởi nghiệp nhằm trang bị cho họ các kiến thức, kỹ năng trước và trong quá trinh khởi nghiệp tránh được rủi ro thất bại

Chương trình EPE giúp bạn nắm được

06 yếu tố trả lời câu hỏi "Khi nào nên khởi nghiệp"
06 kiến thức điều hành doanh nghiệp khởi nghiệp
07 kỹ năng cần có của một nhà lãnh đạo

Thông tin khoá học tại Hà Nội

Học phí

22,000,000 VNĐ

Học phí ưu đãi

19,000,000 VNĐ

Thông tin khoá học tại Hồ Chí Minh

Học phí

22,000,000 VNĐ

Học phí ưu đãi

19,000,000 VNĐ

Thời lượng

38 buổi

Ngày khai giảng

16/08/2025

Thứ

Thứ 7, Chủ nhật (tuần 2+4)

Tư vấn & Đăng ký

Đăng ký học nhanh

Họ và tên

Số diện thoại

EPE - Nhà Khởi Nghiệp hiệu quả và chuyên nghiệp - Trang Tuyển Sinh - Tổ Chức Giáo Dục Đào Tạo PTI

Nhiều cá nhân nuôi hy vọng có thể xây dựng được công ty/doanh nghiệp do mình làm chủ. Thế nhưng, khởi nghiệp ra sao, nên bắt đầu từ đâu, làm thế nào để biết mình đã sẵn sàng cho việc khởi nghiệp là vấn đề luôn cần tìm kiếm câu trả lời.

Với kinh nghiệm 15 năm đào tạo các Doanh nhân thế hệ mới, PTI đã nghiên cứu và thiết kế chương trình đào tạo “Nhà khởi nghiệp hiệu quả và chuyên nghiệp” - Effecsioness & Profesional Start – up Entreprenuer – (EPE).

Chương trình đào tạo các nhà khởi nghiệp hiệu quả và chuyên nghiệp sẽ góp phần:

Giảm rủi ro cho các nhà khởi nghiệp dựa trên 06 tiêu chí đánh giá “Khi nào nên khởi nghiệp” tại học phần 01 trong 06 ngày.
Cung cấp 06 chuyên đề kiến thức nền tảng để điều hành 06 phòng ban trong doanh nghiệp tại học phần 02.
Cung cấp 07 chuyên đề liên quan đến kỹ năng điều hành công việc hàng của một “tiểu giám đốc điều hành” trong chính doanh nghiệp khởi nghiệp của mình trong học phần 03.

Đối tượng tham gia

Những cá nhân đã đi làm công ăn lương – muốn bắt đầu doanh nghiệp riêng.
Những quản lý cấp trung các doanh nghiệp, muốn bắt đầu có một doanh nghiệp riêng.
Những người đã khởi nghiệp 1-2 lần và gặp nhiều khó khăn – có thể khởi nghiệp tiếp tục.
Những người đang có doanh nghiệp gia đình - muốn phát triển doanh nghiệp trở nên chuyên nghiệp hơn.
Những người có công ty, là chủ - là giám đốc điều hành muốn phát triển thêm các doanh nghiệp khác.

Bạn nên tham gia khoá học nếu là một trong các đối tượng sau:
• Các cá nhân đang có thành tích kinh doanh tốt, là nhân viên kinh doanh, quản lý kinh doanh muốn thử sức với một mô hình kinh doanh “nho nhỏ”.
• Các nhà quản lý về sản xuất, nắm trong tay công thức - phương pháp tạo ra sản phẩm muốn xây dựng một “xưởng nhỏ” để khởi nghiệp.
• Những người đang làm về nhập khẩu, có nguồn hàng từ “một mối quan hệ quen biết” và muốn xây dựng một mô hình kinh doanh riêng.
• Các cá nhân đã khởi nghiệp theo hướng “online”, “làm giàu nhanh”, “xây hệ thống” và cứ 1-2 năm phải làm lại vì “nát hệ thống” và thực sự cảm thấy luôn “phải gồng mình”, không được “sống thực” khi làm chủ doanh nghiệp.
• Các nhà quản lý trong các công ty lớn, công ty đa quốc gia bắt đầu thấy “chán việc”, muốn xây dựng một công ty riêng nhưng chưa “cảm thấy yên tâm” muốn khởi nghiệp nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu

Mục tiêu học tập

Cung cấp cho các nhà khởi nghiệp trẻ các kiến thức học thuật chuẩn mực, các kinh nghiệm điều hành doanh nghiệp thực tế. Chương trình có 19 chuyên đề gắn với 03 học phần và được so sánh như là một chương trình MBA khởi nghiệp.

Học phần 01: 06 chuyên đề - nền tảng của khởi nghiệp.
Học phần 02: 06 chuyên đề - điều hành doanh nghiệp khởi nghiệp.
Học phần 03: 07 chuyên đề kỹ năng xử lý công việc hàng ngày của nhà khởi nghiệp.

EPE – Chương trình đào tạo các nhà khởi nghiệp hiệu quả và chuyên nghiệp sẽ góp phần giảm rủi ro cho các nhà khởi nghiệp dựa trên 06 tiêu chí đánh giá “Khi nào thì nên khởi nghiệp“ tại học phần 01 trong 06 ngày. Đồng thời, EPE cũng cung cấp 06 chuyên đề kiến thức nền tảng để điều hành 06 phòng ban trong doanh nghiệp tại học phần 02. Đặc biệt EPE cung cấp 07 chuyên đề liên quan đến kỹ năng điều hành công việc hàng ngày của một “tiểu giám đốc điều hành” trong chính doanh nghiệp khởi nghiệp của mình ở phần 03.

Mục tiêu chương trình

- Giúp bạn trả lời câu hỏi khi nào nên khởi nghiệp và tại sao các lần khởi nghiệp trước chưa thành công.

- Cung cấp bảng “tiêu chí đánh giá” để bạn tự đánh giá khả năng khởi nghiệp thành công của bạn.

- Cung cấp một “tấm bản đồ 06 bước” để thẩm định các dự án khởi nghiệp mà bạn có thể đầu tư.

- Thẩm định được sản phẩm, giá cả, khách hàng để trả lời câu hỏi – bạn đã nên khởi nghiệp chưa?

- Đánh giá con người, hệ thống và triết lý kinh doanh bạn đang có – để xác định chiến lược, con đường khởi nghiệp.

- Sau khi trả lời bạn đã nên khởi nghiệp chưa bằng 06 tiêu chí đánh giá, chương trình EPE cung cấp các “kiến thức nền tảng” – một chương trình MBA thu nhỏ cho quản trị doanh nghiệp khởi nghiệp hiệu quả.

- Biết được “nghiệp vụ cơ bản” và quản trị các phòng ban, các đội nhóm làm việc mà không phụ thuộc vào các trưởng phòng, trưởng nhóm thuê ngoài.

- Chương trình giúp nhà khởi nghiệp các kỹ năng thiết yếu để điều hành doanh nghiệp ai cũng cần như lập kế hoạch, quản trị thời gian, giải quyết vấn đề và ra quyết định trong công việc điều hành hàng ngày.

- Chương trình EPE cũng cung cấp các kỹ năng tài chính và kỹ năng đọc hiểu, tuân thủ pháp luật và thuế cho các chủ doanh nghiệp mới khởi sự.

nội dung chương trình tại Hà Nội

HỌC PHẦN 01:
06 NỀN TẢNG - ĐIỀU KIỆN CƠ BẢN - KHỞI SỰ DOANH NGHIỆP - KHỞI NGHIỆP
(Khi nào bạn nên khởi nghiệp – 06 tiêu chí đánh giá khả năng khởi nghiệp thành công).

06 nền tảng cần có khi khởi nghiệp - điều kiện cần khởi nghiệp.
Bảng đánh giá - khi nào bạn nên khởi nghiệp.
1,5 tháng học 06 tiêu chí khởi nghiệp – mỗi tiêu chí học 01 ngày.

TT	HỌC PHẦN	NỘI DUNG CHI TIẾT
1	Tìm kiếm, lựa chọn và quản trị sản phẩm (Sản phẩm/ Dịch vụ của bạn là gì?)	• Tìm kiếm và lựa chọn sản phẩm từ thị trường • Phương pháp R&D để phát triển sản phẩm • Phân tích sự khác biệt và lợi thế sản phẩm • Quản trị vòng đời sản phẩm
2	Định giá, quản trị chi phí và doanh thu (Bạn bán với giá bao nhiêu và có lãi không?)	• Phương pháp định giá sản phẩm • Quản trị chi phí • Quản trị doanh thu • Báo cáo kết quả kinh doanh (lãi/ lỗ)
3	Xây dựng, quản trị kênh phân phối (Bạn tiếp cận thị trường bằng cách nào?)	• Xác định khách hàng mục tiêu • Xây dựng kênh tiếp cận khách hàng mục tiêu • Đo lường hiệu quả kênh phân phối • Quản trị kênh phân phối hiệu quả
4	Truyền thông, các hoạt động hỗ trợ tiếp thị (Bạn làm gì để truyền thông sản phẩm/ thương hiệu của bạn?)	• Thông điệp truyền thông • Công cụ truyền thông • Các hoạt động truyền thông • Quản trị hoạt động truyền thông
5	Xây dựng đội ngũ khi khởi nghiệp (Bạn khởi nghiệp cùng ai?)	• Đội ngũ đồng hành với nhà khởi nghiệp • Công thức xây dựng đội ngũ • Thu hút cộng sự hợp tác • Quản trị đội ngũ
6	Triết lý kinh doanh trong khởi nghiệp (Điều gì có ý nghĩa với bạn khi khởi nghiệp?)	• Mục đích cuối cùng của khởi nghiệp • Triết lý của doanh nghiệp bạn • Đạo đức kinh doanh • Văn hoá doanh nghiệp

HỌC PHẦN 02:
06 KIẾN THỨC NỀN TẢNG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP KHỞI NGHIỆP
(Làm thế nào để quản trị doanh nghiệp khởi nghiệp chuyên nghiệp)

06 kiến thức nền tảng dành cho người khởi nghiệp - 1,5 tháng.
06 năng lực điều hành/ 06 tuần học - mỗi chuyên đề học 01 ngày.
Tổng 06 tuần học – 1,5 tháng.

TT	HỌC PHẦN	NỘI DUNG CHI TIẾT
1	Quản trị sản xuất dành cho nhà khởi nghiệp (Quản lý xưởng sản xuất phòng OEM – mua hàng)	• KPI phòng sản xuất • Kiến thức chuyên môn về sản xuất • Quy trình quản trị sản xuất hiệu quả
2	Quản trị bán hàng dành cho nhà khởi nghiệp (Quản lý phòng bán hàng, marketing)	• KPI phòng bán hàng & marketing • Kiến thức chuyên môn về bán hàng, marketing • Quy trình quản trị bán hàng hiệu quả
3	Quản trị hậu cần - kho bãi - vận chuyển dành cho nhà khởi nghiệp (Quản lý logistic - kho - giao hàng)	• KPI phòng hậu cần • Kiến thức chuyên môn về hậu cần - logistic • Quy trình quản trị hậu cần hiệu quả
4	Quản trị tài chính dành cho nhà khởi nghiệp (Quản lý phòng tài chính)	• KPI phòng tài chính • Kiến thức chuyên môn về tài chính • Quy trình quản trị tài chính hiệu quả
5	Quản trị nhân sự dành cho nhà khởi nghiệp (Quản lý phòng nhân sự)	• KPI phòng nhân sự • Kiến thức chuyên môn về nhân sự • Quy trình quản trị nhân sự hiệu quả
6	Quản trị trải nghiệm khách hàng (Tư duy phục vụ và nâng cao trải nghiệm khách hàng)	• KPI chăm sóc khách hàng • Kiến thức nền tảng • Xây dựng bản đồ trải nghiệm khách hàng • Ba cấp độ trải nghiệm khách hàng

HỌC PHẦN 03:
07 BỘ KỸ NĂNG ĐIỀU HÀNH DOANH NGHIỆP KHỞI NGHIỆP
(Làm thế nào để quản trị doanh nghiệp khởi nghiệp hiệu quả - đạt mục tiêu tháng – quý – năm).

07 bộ kỹ năng điều hành doanh nghiệp khởi nghiệp.
02 tháng - 07 tuần học – mỗi chuyên đề học 01 ngày.

TT	HỌC PHẦN	NỘI DUNG CHI TIẾT
1	Kỹ năng đàm phán trong mua - bán (Trực tiếp đàm phán mua NCC và bán KH lớn)	• Nền tảng của đàm phán • Quy trình đàm phán mua hàng, bán hàng • Kỹ năng đàm phán nguyên tắc Harvard
2	Kỹ năng thuyết trình - hội họp (Họp tuần với nhân viên và trình bày dự án)	• Chuẩn bị bài thuyết trình – họp tuần, tháng • Điều hành cuộc họp • Tổng kết cuộc họp
3	Kỹ năng quản lý thời gian hiệu quả (Quản lý thời gian bản thân và nhân viên)	• Quản lý thời gian • Phương pháp quản trị thời gian • Quy trình quản trị thời gian
4	Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định (Điều hành công việc hàng ngày)	• Phương pháp nhận diện vấn đề • Quy trình giải quyết vấn đề • Các phương pháp ra quyết định
5	Kỹ năng lập kế hoạch công việc (Chiến lược và hành động)	• Phương pháp xác định mục tiêu • Phương pháp xác định chiến lược • Phương pháp tìm kiếm giải pháp
6	Kỹ năng đọc hiểu các hợp đồng thương mại, nhân sự (Ký kết hợp đồng với đối tác đúng pháp luật)	• Mẫu hợp đồng thương mại, nhân sự • Các lưu ý trong hợp đồng thương mại, nhân sự • Tranh chấp trong hợp đồng thương mại, nhân sự
7	Kỹ năng làm việc với cơ quan thuế và đọc hiểu các báo cáo tài chính (Đúng pháp luật và hiệu quả)	• Các chính sách thuế căn bản với doanh nghiệp nhỏ • Các lưu ý về thuế với chủ doanh nghiệp nhỏ • Các lỗi và rủi ro thường gặp về thuế

Lịch khai giảng tại Hà Nội

Khóa học	thời lượng	ngày khai giảng	ngày kết thúc	thứ	thời gian	địa điểm học

Giảng viên tại Hà Nội

Tạ Thị Phước Thạnh

Chuyên gia - Giảng viên

Hồ Minh Chính

Chuyên gia - Giảng viên

Nguyễn Văn Phụng

Chuyên gia - Giảng viên

Vũ Văn Ninh

Chuyên gia - Giảng viên

Đào Xuân Khương

Chuyên gia - Giảng viên

nội dung chương trình tại Hồ Chí Minh

06 nền tảng cần có khi khởi nghiệp - điều kiện cần khởi nghiệp.
Bảng đánh giá - khi nào bạn nên khởi nghiệp.
1,5 tháng học 06 tiêu chí khởi nghiệp – mỗi tiêu chí học 01 ngày.

TT	HỌC PHẦN	NỘI DUNG CHI TIẾT
1	Tìm kiếm, lựa chọn và quản trị sản phẩm (Sản phẩm/ Dịch vụ của bạn là gì?)	• Tìm kiếm và lựa chọn sản phẩm từ thị trường • Phương pháp R&D để phát triển sản phẩm • Phân tích sự khác biệt và lợi thế sản phẩm • Quản trị vòng đời sản phẩm
2	Định giá, quản trị chi phí và doanh thu (Bạn bán với giá bao nhiêu và có lãi không?)	• Phương pháp định giá sản phẩm • Quản trị chi phí • Quản trị doanh thu • Báo cáo kết quả kinh doanh (lãi/ lỗ)
3	Xây dựng, quản trị kênh phân phối (Bạn tiếp cận thị trường bằng cách nào?)	• Xác định khách hàng mục tiêu • Xây dựng kênh tiếp cận khách hàng mục tiêu • Đo lường hiệu quả kênh phân phối • Quản trị kênh phân phối hiệu quả
4	Truyền thông, các hoạt động hỗ trợ tiếp thị (Bạn làm gì để truyền thông sản phẩm/ thương hiệu của bạn?)	• Thông điệp truyền thông • Công cụ truyền thông • Các hoạt động truyền thông • Quản trị hoạt động truyền thông
5	Xây dựng đội ngũ khi khởi nghiệp (Bạn khởi nghiệp cùng ai?)	• Đội ngũ đồng hành với nhà khởi nghiệp • Công thức xây dựng đội ngũ • Thu hút cộng sự hợp tác • Quản trị đội ngũ
6	Triết lý kinh doanh trong khởi nghiệp (Điều gì có ý nghĩa với bạn khi khởi nghiệp?)	• Mục đích cuối cùng của khởi nghiệp • Triết lý của doanh nghiệp bạn • Đạo đức kinh doanh • Văn hoá doanh nghiệp

HỌC PHẦN 02:
06 KIẾN THỨC NỀN TẢNG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP KHỞI NGHIỆP
(Làm thế nào để quản trị doanh nghiệp khởi nghiệp chuyên nghiệp)

06 kiến thức nền tảng dành cho người khởi nghiệp - 1,5 tháng.
06 năng lực điều hành/ 06 tuần học - mỗi chuyên đề học 01 ngày.
Tổng 06 tuần học – 1,5 tháng.

TT	HỌC PHẦN	NỘI DUNG CHI TIẾT
1	Quản trị sản xuất dành cho nhà khởi nghiệp (Quản lý xưởng sản xuất phòng OEM – mua hàng)	• KPI phòng sản xuất • Kiến thức chuyên môn về sản xuất • Quy trình quản trị sản xuất hiệu quả
2	Quản trị bán hàng dành cho nhà khởi nghiệp (Quản lý phòng bán hàng, marketing)	• KPI phòng bán hàng & marketing • Kiến thức chuyên môn về bán hàng, marketing • Quy trình quản trị bán hàng hiệu quả
3	Quản trị hậu cần - kho bãi - vận chuyển dành cho nhà khởi nghiệp (Quản lý logistic - kho - giao hàng)	• KPI phòng hậu cần • Kiến thức chuyên môn về hậu cần - logistic • Quy trình quản trị hậu cần hiệu quả
4	Quản trị tài chính dành cho nhà khởi nghiệp (Quản lý phòng tài chính)	• KPI phòng tài chính • Kiến thức chuyên môn về tài chính • Quy trình quản trị tài chính hiệu quả
5	Quản trị nhân sự dành cho nhà khởi nghiệp (Quản lý phòng nhân sự)	• KPI phòng nhân sự • Kiến thức chuyên môn về nhân sự • Quy trình quản trị nhân sự hiệu quả
6	Quản trị trải nghiệm khách hàng (Tư duy phục vụ và nâng cao trải nghiệm khách hàng)	• KPI chăm sóc khách hàng • Kiến thức nền tảng • Xây dựng bản đồ trải nghiệm khách hàng • Ba cấp độ trải nghiệm khách hàng

07 bộ kỹ năng điều hành doanh nghiệp khởi nghiệp.
02 tháng - 07 tuần học – mỗi chuyên đề học 01 ngày.

TT	HỌC PHẦN	NỘI DUNG CHI TIẾT
1	Kỹ năng đàm phán trong mua - bán (Trực tiếp đàm phán mua NCC và bán KH lớn)	• Nền tảng của đàm phán • Quy trình đàm phán mua hàng, bán hàng • Kỹ năng đàm phán nguyên tắc Harvard
2	Kỹ năng thuyết trình - hội họp (Họp tuần với nhân viên và trình bày dự án)	• Chuẩn bị bài thuyết trình – họp tuần, tháng • Điều hành cuộc họp • Tổng kết cuộc họp
3	Kỹ năng quản lý thời gian hiệu quả (Quản lý thời gian bản thân và nhân viên)	• Quản lý thời gian • Phương pháp quản trị thời gian • Quy trình quản trị thời gian
4	Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định (Điều hành công việc hàng ngày)	• Phương pháp nhận diện vấn đề • Quy trình giải quyết vấn đề • Các phương pháp ra quyết định
5	Kỹ năng lập kế hoạch công việc (Chiến lược và hành động)	• Phương pháp xác định mục tiêu • Phương pháp xác định chiến lược • Phương pháp tìm kiếm giải pháp
6	Kỹ năng đọc hiểu các hợp đồng thương mại, nhân sự (Ký kết hợp đồng với đối tác đúng pháp luật)	• Mẫu hợp đồng thương mại, nhân sự • Các lưu ý trong hợp đồng thương mại, nhân sự • Tranh chấp trong hợp đồng thương mại, nhân sự
7	Kỹ năng làm việc với cơ quan thuế và đọc hiểu các báo cáo tài chính (Đúng pháp luật và hiệu quả)	• Các chính sách thuế căn bản với doanh nghiệp nhỏ • Các lưu ý về thuế với chủ doanh nghiệp nhỏ • Các lỗi và rủi ro thường gặp về thuế

Lịch khai giảng tại Hồ Chí Minh

Khóa học	thời lượng	ngày khai giảng	ngày kết thúc	thứ	thời gian	địa điểm học
EPE - Nhà Khởi Nghiệp hiệu quả và chuyên nghiệp - K2	38 buổi	16/08/2025	20/12/2025	Thứ 7, Chủ nhật (tuần 2+4)	Sáng: 08h30-11h30 Chiều: 13h30-16h30	Xem
Phòng 505, Tầng 5, Toà nhà Flemington, 182 Lê Đại Hành, Phường 15, Quận 11, Tp HCM.

Khóa học

thời lượng

ngày khai giảng

ngày kết thúc

thứ

thời gian

địa điểm học

EPE - Nhà Khởi Nghiệp hiệu quả và chuyên nghiệp - K2

38 buổi

16/08/2025

20/12/2025

Thứ 7, Chủ nhật (tuần 2+4)